9月

2021年全國“質(zhì)量月”大幕開啟

為落實(shí)國家“質(zhì)量月”活動(dòng)精神

深入貫徹實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略

努力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)目標(biāo)”

質(zhì)量管理部聯(lián)合公司各單位共同開展

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，依據(jù)國家市場監(jiān)管總局要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。緊緊圍繞公司2021年“管理提升年”的方案策劃，9月份要在公司范圍充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用，大力弘揚(yáng)天管質(zhì)量精神，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，普及質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，在全公司努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛

開展質(zhì)量主題宣傳

倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識(shí)

1、在公司顯要位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。

2、充分利用電子滾動(dòng)屏、OA 網(wǎng)、報(bào)紙、宣傳欄、橫幅、微信公眾號(hào)等方式宣傳質(zhì)量月精神。

二

開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

提高全員質(zhì)量意識(shí)

1、通過專項(xiàng)質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)階段公司設(shè)備現(xiàn)狀、運(yùn)行問題、風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行現(xiàn)場診斷和處置。

2、在公司范圍內(nèi)開展多項(xiàng)專業(yè)技能競賽，引導(dǎo)質(zhì)量崗位員工提升技術(shù)水平。

三

開展質(zhì)量回頭看活動(dòng)

強(qiáng)化質(zhì)量紅線意識(shí)

通過質(zhì)量提升月回頭看、包裝質(zhì)量提升月回頭看、探傷質(zhì)量提升月回頭看、質(zhì)量管理體系提升月回頭看等活動(dòng)對(duì)回頭看活動(dòng)專項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)改進(jìn)程度進(jìn)行考核。

四

開展質(zhì)量專項(xiàng)評(píng)比

創(chuàng)建高質(zhì)量核心班組

深入推進(jìn)公司“管理提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化基層核心班組建設(shè)，樹立高質(zhì)量班組標(biāo)桿。9月份，結(jié)合公司精益管理要求，在五型班組建設(shè)、評(píng)比過程中強(qiáng)化質(zhì)量要求，重點(diǎn)對(duì)班組質(zhì)量把控能力進(jìn)行考察，從質(zhì)量理念的建立、過程質(zhì)量控制、輸出質(zhì)量對(duì)比等角度，衡量五型班組建設(shè)成效。后續(xù)按照工會(huì)設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)方案對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

五

開展質(zhì)量指標(biāo)沖刺

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量階段目標(biāo)

質(zhì)量月期間要全面完成公司降廢品任務(wù)，質(zhì)量月期間，對(duì)各單位突出問題設(shè)立專項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)嘉獎(jiǎng)。如果有天津鋼管集團(tuán)股份有限公司相關(guān)訂單可咨詢：13821742417  18322518972