天津鋼管集團股份有限公司加工事業(yè)部5名干部分別到興澄特鋼、大冶特鋼交流學習，在結(jié)束為期一個月的交流學習后，各位參訓干部在完成交流學習工作總結(jié)的同時，提取交流學習的重要心得

及重點收獲，編制宣講材料在各分廠區(qū)域，組織對所有科級以上人員展開宣講，讓干部員工了解同行業(yè)的先進管理理念和管理知識。通過宣講交流“談感受”，眼睛向內(nèi)，結(jié)合自身工作做比較，

分析工作存在的不足，天津鋼管集團股份有限公司認差距、不敷衍；通過宣講交流“講作法”，眼睛向外，學習借鑒先進管理理念，知先進、見行動。從制度建設、細化管理、班組建設、精益

管理、成本管理、相關(guān)方管理、協(xié)同協(xié)作等方面著手，轉(zhuǎn)變思想觀念，與行業(yè)發(fā)展對接，細化推進工作舉措，對標提升經(jīng)營管理和工作水平。